Eric Kinoti Fonde 4 Entreprises De Renom Avec $200


Eric Kinoti est un jeune serial entrepreneur Kenyan de 32 ans ( Il est né en 1984). Son succès commence en 2007, après la fondation de Shades Systems EA Ltd, son usine de fabrication des tentes et plusieurs autres
objets, et opérant dans six pays en Afrique de l’Est et du centre. Depuis lors, le jeune entrepreneur n’a cessé d’étendre son empire. Il est, aujourd’hui, à la tête de plusieurs entreprises puissantes et prospères qui apportent des solutions aux problèmes des Kenyans. Vainqueur de plusieurs Prix en Afrique de l’Est et au niveau international, ainsi que des signes distinctifs, il est le jeune patron de la chambre de commerces Kenyane et membre influent des délégations du gouvernement Kenyan pour des rendez-vous économiques à l’étranger. Depuis quelques années, Eric Kinoti mène des actions philanthropiques dans l’objectif d’inspirer le maximum de jeunes à l’entrepreneuriat: «Un de mes plus grands objectifs est d’aider le plus grand nombre possible d’entrepreneurs à réussir. Des défis que j’ai rencontrés, je reconnais l’importance du mentorat et combien il est important d’inspirer et de guider les jeunes s’aventurant dans les affaires», dit-il.
Ce qui suscite le plus d’admiration est: comment, dans sa vingtaine, en est-il arrivé là après des débuts aussi modestes? En effet, le jeune homme ne possédait pas plus de $200 lorsqu’il commença Shades Systems. La réponse à cette interrogation se trouve dans sa philosophie exprimée plusieurs fois: Rêvez grand, Commencez modeste, et Commencez immédiatement!

Idées d’entreprise de Eric Kinoti
J’ai été dans plusieurs petites affaires avant Shades Systems. Mais dans tous les cas, j’ai su identifier des opportunités et les saisir:
Quand j’avais 10 ans, je vendais des bonbons, des gâteaux et du sel à camarades de classe à l’école… Après mon diplôme en gestion d’entreprise, j’avais eu un boulot de caissier dans un hôtel. Au même moment, je réalisais que les hôtels pour touristes nécessitaient constamment  des œufs. C’était une opportunité pour moi. Je commençais alors à parcourir le Kenya à la recherche des œufs que je livrais aux hôtels. Ensuite, j’ai déménagé à Nairobi ou j’ai saisi une autre opportunité: fournir du lait aux hôtels. Avec $200 en poche, je commençais mon entreprise de distribution de lait de vache auprès d’une clientèle minutieusement ciblé pour éviter les désagréments des clients mauvais payeurs… À l’époque, je rencontrais beaucoup de monde dans le cadre de mon travail de jour, à la banque et dans celui de mon propre business.
C’est par un hasard que j’ai rencontré, un jour, quelqu’un qui recherchait une tente, un objet dont j’avais lu des tutoriels à propos de la fabrication quelques temps avant. Je me suis alors proposé de la lui fournir. Et j’ai recruté cinq individus pour m’aider à confectionner la tente. C’était une belle expérience qui avait bien payé. Et, réalisant la demande en tentes, je décidais de continuer. C’est ainsi que Shades Systems vit le jour. J’y plaçais toutes mes économies, environ $600. Quelques années plus tard, grâce à beaucoup d’efforts, Shade Systems a des clients partout dans le continent africain et est l’un des principaux fournisseurs de toutes sortes de tentes, des belvédères et d’autres ornements pour événements. Avec le temps, j’ai créé Alma Tents (une entreprise de location des tentes), Bag Base Kenya Ltd (une manufacture des sacs  et plein d’autres objets à base des déchets générés dans le processus de fabrication des tentes) et Safi Sana Services (un service de nettoyage à domicile).

Secrets de Réussite de Eric Kinoti
J’ai vite appris qu’il faut ne faut pas travailler sur plusieurs projets au même moment. Quand j’ai un objectif, je me concentre dessus, jusqu’à aboutissement. Je suis très focalisé. Ensuite, il y a le travail. Je ne m’arrête pas de travailler tant que la tâche n’est pas accomplie. Enfin, il y a Dieu en qui je me confie beaucoup. Ma journée commence à 4 h du matin en passant du temps avec Dieu. Je suis dans le bureau à 5 h du matin. Je suis poussé par mon désir de réaliser plus, et de faire face à tous les défis qui viennent sur mon chemin.

Difficultés rencontrées par Eric Kinoti
Opérer dans l’industrie manufacturière, qui nécessite beaucoup de capitaux, nous avons rencontré des problèmes de flux de trésorerie. En tant qu’entreprise débutante, gagner la confiance des clients potentiels n’a pas été facile. Nous avons fait beaucoup d’efforts pour donner tort aux sceptiques qui estimaient que nous n’étions pas à la hauteur de la tâche. Nous avons été en mesure de livrer au-delà des attentes des clients et finalement gagné leur confiance.

Nombreux sont les moments où les gens en qui je faisais confiance se sont enfuis avec l’argent et d’autres ont utilisé les idées que je partageais avec eux. En tant qu’entrepreneur écouter plus que vous ne parlez!

J’étais aussi trop rapide dans la prise de décisions, en particulier lorsque le deal était trop bon, et comme on dit, si l’accord est trop bon, pensez y deux fois. Assurez-vous que vous êtes sobre chaque fois que vous prenez une décision.

Mais le pire de mes soucis a été l’obtention de capital. Je suis allé voir un bailleur de fonds et ce fut une idée terrible. J’ai même eu mes affaires aux enchères quand je ne payais pas à temps. Les intérêts se sont élevés à la moitié du prêt que j’avais pris… Je déconseille ceci à quiconque.