MONTAGE DE BUSINESS PLAN : RÉDUCTION DE 30% VALABLE JUSQU’AU 30 DÉCEMBRE 2017

Montage de Business Plan 
Djobey Consulting Corporation (DCC) est un Cabinet d’Expertise en management et conseils
spécialisé dans le montage de Business plan.
 Un business plan constitue la pierre angulaire du démarrage d’une entreprise. C’est également un outil essentiel pour contrôler et orienter le développement et la croissance de votre entreprise.
Vous souhaitez monter un Business Plan. Nous vous proposons le montage de Business Plan de votre Projet, PME/PMI selon un canevas acceptable dans la quasi-totalité des institutions de financement, bancable et respectant les normes internationales

Le directeur du Cabinet Djobey Consulting Corporation (DCC) est Expert-Consultant en Management et Entrepreneuriat, Economiste et Analyste financier. Expert en Business plan. Il a coaché plus de 300 entrepreneurs et plus de 175 rédactions de business plan.
VOICI LE CANEVAS DE MONTAGE DE BUSINESS PLAN.
L’objet du présent canevas est de fournir des paramètres économiques et financiers dans le cadre de la faisabilité de création d’une entreprise. Ceci dans le but de  la mise en œuvre du projet, de la croissance ou le développement.
L’étude comporte:
CADRE GENERAL
CHAPITRE I : DESCRIPTION DU PROJET
I.                   PROMOTEUR DU PROJET

1.1  Présentation de l’entreprise

1.2 Présentation du promoteur
      1.3 Motivation du promoteur
II. PRESENTATION DU PROJET
      2.1 Contexte et justification
      2.2 Présentation du projet
      2.3 Site du projet
      2.4 Date d’ouverture
CHAPITRE II : L’ETUDE DU MARCHE
I.                   L’ANALYSE DE L’ENVIRONEMENT
1.1  L’environnement (macro et micro environnement et politico – légal)
1.2  Analyse des opportunités et des menaces
1.3  Les retombées socio – économique
II.                LE MARCHE GLOBAL
2.1  Le marché
2.2  L’offre et la demande.
2.2a L’analyse de la demande
      2.2b L’enquête
      2.2c Les finalités de l’enquête
2.2d-Dépouillement et interprétation des résultats.
2.3 Les clients potentiels
2.4 L’objectif et la part de marché
2.5 La concurrence
2.6 Avantage sur les concurrents
1.2  La politique commerciale (Plan marketing)
CHAPITRE III : ETUDE TECHNIQUE DU PROJET
I.                   L’EXPLOITATION TECHNIQUE
1.2  Le Fonctionnement
      1.2 Le programme d’exploitation
      1.3 Le processus
II.                LES COMPETENCES HUMAINES
III.              LES MOYENS MATERIELS
IV.              LA PRODUCTION
5.1  Le compte de production
5.2  Les objectifs de chiffres d’affaires
CHAPITRE IV : ANALYSE FINANCIERE DU PROJET
  1. INVESTISSEMENTS
1.1  Investissement
1.2  Fonds de roulement
1.3  Récapitulation des besoins de financement
1.4  Bilan
1.5  Tableau d’amortissement des immobilisations
1.6  Tableau d’amortissement financier
1.7  Plan de financement
  1. LES ELEMENTS DU COMPTE D’EXPLOITATION
2.1  Les prévisions du chiffre d’affaires
2.2  Les prévisions des charges d’exploitation
2.3  Le compte d’exploitation prévisionnel
2.4  Le plan de trésorerie prévisionnel
  III.    ANALYSE DES RATIOS
3.1Le Délai de récupération du capital investit (DRCI)
3.2 L’indice Profitabilité (IP) 
3.3 La rentabilité générale
3.4 Le Taux de rentabilité économique
3.5 Le Taux de rentabilité d’exploitation(TRE)
3.6 Le Taux de couverture
3.7 La capacité de remboursement
3.8 TEST DE SENSIBILITE
     -Taux de rentabilité interne (TRI)
     -Valeur actuelle Nette (VAN)
            LES ANNEXES
Ce canevas normalisé de montage de business plan est accepté dans la quasi-totalité des institutions de financement (banque,  Etablissement de micro finance,  Bailleurs de fond, business angels),  Investisseurs, entrepreneurs  sur  le  plan national  et International.
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