Participez à la formation: « Comment
élaborer son Business Plan ? » cette formation vous permettra de prendre les
bonnes décisions stratégiques et financières et d’apprendre comment concevoir
votre business Plan d’une manière professionnel,
fiable, convaincante et bancable
Module de formation :
Section 1 : Description du projet
Section 2 : Étude de marché
Section 3 : Étude technique
Section 4 : Analyse financière
Section 5 : Cas pratique
Module détaillé :
Introduction
1)
Ai-je besoin d'un Business plan pour créer et développer mon entreprise?
2)
Pourquoi c’est important de monter un Business Plan ?
Section 1 : Description du projet
I-
Promoteur du projet
1) Présentation de l’entreprise
2)
Présentation du promoteur
3)
Motivation du promoteur
II- Présentation
du projet
1) Contexte
et justification
2) Présentation
du projet
3) Site du
projet 4) Date
d’ouverture
Section 2 : Étude de marché
I- l’analyse
de l’environnement
1) L’environnement
(macro et micro environnement et politico – légal)
2) Analyse
des opportunités et des menaces
3) Les
retombées socio – économiques
II- Le marché
global
1) Le
marché
2) L’offre
et la demande
a. Enquête b. Dépouillement et interprétation des
résultats
3) Les
clients potentiels
4) L’objectif
et la part de marché
5) La
concurrence
6) Avantage
sur les concurrents
7) La
politique commerciale (Plan marketing)
Section 3 : Étude technique
I- L’exploitation
technique
1) Le
Fonctionnement
2) Le
programme d’exploitation
3) Le
processus
II- Les
moyens matériels
III- Les compétences
humaines
VI- La
production
4) Le
compte de production
5) Les
objectifs de chiffres d’affaires
Section 4 : Analyse financière
I- Investissements
1) Les
coûts d’exploitation
2) Budget
d’Investissement
3) Fonds de
roulement
4) Récapitulation
des besoins de financement
5) Bilan
6) Tableau
d’amortissement des immobilisations
7) Tableau
d’amortissement financier
8) Plan de
financement
II- Les éléments
du compte d’exploitation
1) Les
prévisions du chiffre d’affaires
2) Les prévisions
des charges d’exploitation
3) Le
compte d’exploitation prévisionnel
4) Le plan
de trésorerie prévisionnel
III- Analyse
des ratios
1) Le Délai de récupération du capital investit (DRCI)
2)
L’indice Profitabilité (IP)
3)
La rentabilité générale
4)
Le Taux de rentabilité économique
5)
Le Taux de rentabilité d’exploitation(TRE)
6)
Le Taux de couverture
7)
La capacité de remboursement
8)
Test de sensibilité
-Taux de rentabilité interne (TRI)
-Valeur actuelle Nette (VAN)
Les places sont limitées
Prix : 1000Euro (650 000FCFA)
Durée : 5 Jours
Lieu de
Formation : Douala-Cameroun
Deux modes de distribution selon votre choix:
- Formation en présentielle (Dans la salle)
- Formation en ligne (E-learning)
Télécharger la fiche d'inscription 👉 https://www.cjoint.com/doc/21_05/KEvpAdrNCPQ_DCC-Fiche-d-Inscription-pour-Formation.pdf
Organisateur : Cabinet Djobey Consulting Corporation
- A PROPOS DE DJOBEY CONSULTING
CORPORATION
Djobey Consulting Corporation (DCC) est
le 1er
Cabinet leader en Montage de Business Plan en Afrique Centrale. 11ans
d’expériences dans le montage de Business Plan. Plus de 215 Business Plan
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DJOBEY
CONSULTING CORPORATION (DCC)
Cabinet d’Expertise en Management -
Ingénierie - Études – Conseils
E-mail: djobeyconsulting@yahoo.fr
Tel: (00237) 699 37 68 52
BP: 1085 Douala- Cameroun
