Devenez Expert dans l’Élaboration de Business Plan

 
Participez à la formation: « Comment élaborer son Business Plan ? » cette formation vous permettra de prendre les bonnes décisions stratégiques et financières et d’apprendre comment concevoir votre business Plan d’une manière professionnel, fiable, convaincante et bancable  
  
Module de formation :
Section 1 : Description du projet
Section 2 : Étude de marché
Section 3 : Étude technique
Section 4 : Analyse financière
Section 5 : Cas pratique

Module détaillé :

Introduction 

1) Ai-je besoin d'un Business plan pour créer et développer mon entreprise?
2) Pourquoi c’est important de monter un Business Plan ?

Section 1 : Description du projet

I- Promoteur du projet 
1)  Présentation de l’entreprise 
2) Présentation du promoteur
3) Motivation du promoteur
 
II- Présentation du projet 
1) Contexte et justification 
2) Présentation du projet
3) Site du projet 
4) Date d’ouverture

Section 2 : Étude de marché

I- l’analyse de l’environnement 
1) L’environnement (macro et micro environnement et politico – légal) 
2) Analyse des opportunités et des menaces
3) Les retombées socio – économiques
 
II- Le marché global 
1) Le marché 
2) L’offre et la demande
  a. Enquête
  b. Dépouillement et interprétation des résultats 
3) Les clients potentiels 
4) L’objectif et la part de marché 
5) La concurrence 
6) Avantage sur les concurrents 
7) La politique commerciale (Plan marketing)

Section 3 : Étude technique

I- L’exploitation technique
1) Le Fonctionnement
2) Le programme d’exploitation
3) Le processus
II- Les moyens matériels
III- Les compétences humaines
VI- La production
4) Le compte de production
5) Les objectifs de chiffres d’affaires

Section 4 : Analyse financière

I- Investissements
1) Les coûts d’exploitation
2) Budget d’Investissement
3) Fonds de roulement
4) Récapitulation des besoins de financement
5) Bilan
6) Tableau d’amortissement des immobilisations
7) Tableau d’amortissement financier
8) Plan de financement
 
II- Les éléments du compte d’exploitation
1) Les prévisions du chiffre d’affaires
2) Les prévisions des charges d’exploitation
3) Le compte d’exploitation prévisionnel
4) Le plan de trésorerie prévisionnel
 
III- Analyse des ratios
1) Le Délai de récupération du capital investit (DRCI)
2) L’indice Profitabilité (IP) 
3) La rentabilité générale
4) Le Taux de rentabilité économique
5) Le Taux de rentabilité d’exploitation(TRE)
6) Le Taux de couverture
7) La capacité de remboursement
8) Test de sensibilité
   -Taux de rentabilité interne (TRI) 
   -Valeur actuelle Nette (VAN)
 
Les places sont limitées
Prix : 1000Euro (650 000FCFA)
Durée : 5 Jours
Lieu de Formation : Douala-Cameroun
 
Deux modes de distribution selon votre choix: 
- Formation en présentielle (Dans la salle) 
- Formation en ligne (E-learning)  
 
Organisateur : Cabinet Djobey Consulting Corporation
 
- A PROPOS DE DJOBEY CONSULTING CORPORATION
Djobey Consulting Corporation (DCC) est le 1er Cabinet leader en Montage de Business Plan en Afrique Centrale. 11ans d’expériences dans le montage de Business Plan. Plus de 215 Business Plan Montés. Une expertise internationale approuvée. Nous réalisons des Business Plan professionnels, normalisés et bancables respectant les standards internationaux.
 
DJOBEY CONSULTING CORPORATION (DCC)
Cabinet d’Expertise en Management - Ingénierie - Études – Conseils
E-mail: djobeyconsulting@yahoo.fr
Tel: (00237) 699 37 68 52
BP: 1085 Douala- Cameroun